|
|
|
ragnvald.eriksen@tpmteam.com
tlf (+47) 911 64 548
|
Ragnvald Eriksen
Daglig leder og bedriftsrådgiver
Ragnvald er daglig leder i TPM Team. Han har siden 1997 arbeidet med TPM som bedriftsrådgiver. Ragnvald har sin bakgrunn fra næringsmiddelindustrien. Han var i flere år Daglig leder innen Bakehuset Norge AS gruppen, med ansvar for bakeriet i Haugesund. Forut for dette arbeidet var han bl.annet kjedeleder i detaljhandelen, i det som nå er kjent som Joker.
|
|
per.kristian@tpmteam.com
tlf (+47) 46844391
|
Per Kristian Østbye
Arbeidende styreleder
Per Kristian kommer fra Kongsberg Automotive ASA, før det Raufoss ASA. Han har de siste 20 årene arbeidet som leder innen internasjonal bliindustri. Han har tilsammen arbeidet 10 år utenfor Norge, hovedsakelig med nyetableringer og omstillinger. I de senere år har han ledet Raufoss United AS, som senere ble kjøpt opp av Kongsberg Automotive ASA. Her, som alle andre steder har han gjennomført omfattende endringsprosesser, Lean. I tillegg har han også hatt operasjonelt ansvar for virksomheter på tre kontinenter og ansvar for planleggingen av produksjonsoppstart i India og USA.
Gjennom årene har han hatt mange styreverv, hovedsakelig i interne selskaper.
Av utdannelse er Per Kristian maskiningeniør og bedriftsøkonom.
|
|
kjell.sigve@tpmteam.com
tlf (+47) 918 80 674
|
Kjell-Sigve Kvalavåg
Senior Bedriftsrådgiver
Kjell Sigve er av utdanning maskiningeniør og siviløkonom. Kjell-Sigve har sin bakgrunn fra verksted og offshore industri, bla som leder av Supply Chain i Statoil Gass. Han har de siste 10 årene arbeidet med Lean/TPM som bedriftsrådgiver. Kjell-Sigve regnes som en av norges mest erfarne innen Lean og TPM. Han arbeider i dag med å hjelpe til med innføring av Lean i flere av norges største bedrifter. I tillegg underviser han på mastergradsnivå innen produksjonsteknologi. Han arbeider særlig med strategi, prosessledelse og organisasjon. |
|
mats@tpmteam.com
tlf (+47) 957 45 488
|
Mats Johansson
Senior Bedriftsrådgiver
Mats er utdannet sivilingeniør fra Chalmers. Han har bred industrierfaring fra SKF, hvor han arbeidet som produksjonssjef og TPM koordinator. Har arbeidet med Lean / TPM siden 1994.
Mats har flere års erfaring fra arbeide som forbedrings konsulent i Norsk og Svensk industri
Han er bosatt i Strømstad, men jobber i hele Norge. |
|
knut@tpmteam.com
tlf (+47) 918 56 109
|
Knut Sandbakken
Senior Bedriftsrådgiver.
Knut har arbeidet i TPM Team Scandinavia AS siden 2006, men har jobbet heltid med Lean siden 1998.
Han kom hit fra jobben som Lean Manager hos bildelprodusenten Hydro Automotive på Raufoss. Der deltok han aktivt i utvikling, innføring og oppfølging av bedriftens systematiske forbedringsarbeid (Hydro Automotive Production System).
Knut hadde før dette sin bakgrunn fra vedlikeholds og produksjonsledelse. Han har spisskompetanse innen Operatørvedlikehold og Moderne Vedlikehold. Han har også arbeidet mye med bl.a. Målstyring og mange av de flytrelaterte verktøyene innen Lean Manufactoring. I tillegg til sin lange praktiske erfaring, har han utdannelse som tekniker fra Gjøvik Tekniske Fagskole innen Maskinteknisk drift.
Knut er bosatt på Raufoss, men han jobber over hele Norge.
|
|
mats.sjoberg@tpmteam.com
tlf (+47) 905 28 247
|
Mats Sjöberg
Senior Bedriftsrådgiver
Mats har siden 1989 arbeidet i ulike linjesjefs-stillinger i produksjonen i SKF’s fabrikker i Gøteborg. I 1997 blev Mats TPM-koordinator for SKF Sverige AB, da en av fabrikkene i Gøteborg startet implementering av TPM. Med denne bakgrunnen er Mats i dag en av de mest erfarne innen TPM i Sverige. Siden 2003 har Mats arbeidet som bedriftsrådgiver. Foruten de tradisjonelle verktøyene i TPM har Mats spesialistkompetanse innen prosessledelse, organisasjon og lederskap.
|
|
cato@tpmteam.com
tlf (+47) 99 58 17 08
|
Cato Andresen
Bedriftsrådgiver
Cato har sin bakgrunn fra flyindustrien, hvor han først jobbet som tekniker, inspektør og kvalitets koordinator. Han hadde senere ansvaret for Lean implementeringen hos flymotorprodusenten Pratt & Whitney.
Cato har fått sin opplæring og trening av Japanske og Amerikanske mentorer.
Han har spesielt jobbet med flyt, utjevnet produksjon og standardisert arbeidspraksis.
Han jobber i dag med å tilpasse Lean, sug og balanserings prinsipper til norske forhold.
|
|
klaus@tpmteam.com
tlf (+47) 971 93 778
|
Klaus Eriksen
Senior Bedriftsrådgiver
Klaus er dansk og har sin utdannelse fra Danmark og Skottland. Han er siviløkonom fra Universitet i Århus med spesialisering innen strategi, organisasjonsledelse og salg. Fra Stratchclyde Universitetet i Skottland har han en utdannelse innen internasjonal Markedsføring.
Han har bred erfaring fra forretningsutvikling, målstyrt ledelse og Lean. I TDC, Danmark jobbet Klaus med Lean Service. I Norge har han jobbet innen Orkla.
Klaus kan bidra til at service bedrifter (private eller offentlige) får ”Lean`et” sine virksomheter på samme måte som produserende industri. Service begrepet omfatter alle typer bedrifter innen helse, handel og tjenesteyting.
Med ordtaket ”En krone spart i administrasjonen er like mye verdt som en krone spart i produksjonen” setter Klaus fokus på at produksjonsbedriftene ikke må glemme sine administrative avdelinger som også har betydelig sløsing.
|
|
mette@tpmteam.com
tlf. (+47) 902 78 046
|
Mette A Dahl
Bedriftsrådgiver
Mette har de siste årene arbeidet som Lean / TPM koordinator på Lantmännen Unibake AS. Her har hun arbeidet med verktøy som Målstyring, 5S, Operatørvedlikehold og SMED. Sammen med forbedringsgruppene har hun fått ett meget bra resultat. Mette har allsidig erfaring fra flere bransjer, bl.a. IBM, hvor hun arbeidet som analytiker med hovedvekt på kvalitetssikringsarbeid.
|
|
conny@tpmteam.com
tlf (+47) 934 63 234
|
Conny Svensson
Senior Bedriftsrådgiver
Conny har siden 1984 arbeidet på alle ledernivåer hos bedrifter som Volvo, VOAC Hydraulics og Parker Hannifin.
Hans bakgrunn er produksjon og kvalitet. Siden 1993 har fokuset vært på Virksomhetsutvikling (Kvalitet & Lean).
Conny kommer fra Parker Hannifin der han har vært Fabrikksjef (Operations Manager) for en bedrift som har implementert Lean konseptet.
Før dette var han Lean & Qaulity Manager for Parker Motor og Pumpedivisjon i Europa, med 650 ansatte. Han har drevet som internkonsulent for innføringen av Lean i hele Europa i Parkers selskaper.
Conny er og har vært en meget ettertraktet foredragsholder både i Sverige og i andre land. Han regnes for å være en av de fremste i Norden innen Lean og Lean ledelse og har også stort fokus på teambygging i forbindelse med Lean organiseringen.
Conny har også vært i styret for Lean Forum Sverige.
|
|
kurt@lpkab.com
tlf (+46) 706 868621
|
Kurt Lundgren
Senior Bedriftsrådgiver.
Kurt er utdannet sivilingeniør innen maskin - industriell organisasjon.
Kurt har siden 1988 arbeidet på ulike linjesjefs-stillinger innen produksjon og materialforsyning hos SAAB. I 1992-93 som prosjektleder for et større samarbeidsprosjekt med japanske Ogihara, med mål å overføre japansk produksjonsfilosofi til SAAB. Siden 1994 i SAAB´s produksjonsledelse, med ansvar for å drive ”Continues Improvement Process”, samt støtte og utvikle SAAB´s produksjonskonsept QLE/H. En stor del av dette arbeidet har vært initiering og drift av SAAB´s TPM-program. I Norge har Kurt særlig arbeidet med Hydro Aluminium. |